萬通液壓：打造液壓油缸領軍企業(yè)

發(fā)布時間：

2024-12-02

近日，由中國證券報聯(lián)合北京證券交易所舉辦的“2024北交所萬里行”調(diào)研活動走進萬通液壓。

作為北交所液壓油缸領域第一股，萬通液壓憑借卓越的技術(shù)實力和前瞻性的戰(zhàn)略布局，在激烈的市場競爭中脫穎而出，成為行業(yè)領軍企業(yè)。“堅持以技術(shù)研發(fā)為核心驅(qū)動力，這是公司持續(xù)發(fā)展和不斷進步的源泉。”萬通液壓董事、副總經(jīng)理、董秘王夢君近日在接受中國證券報記者專訪時表示。

技術(shù)創(chuàng)新引領

萬通液壓自成立以來，始終堅持以技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力。公司專注于液壓油缸及相關液壓系統(tǒng)的研發(fā)與生產(chǎn)，產(chǎn)品線豐富多樣，涵蓋自卸車專用油缸、機械裝備用缸以及油氣彈簧三大類。公司在細分領域保持領先地位。

在王夢君看來，萬通液壓的核心競爭力主要體現(xiàn)在四個方面：持續(xù)的技術(shù)研發(fā)、嚴謹?shù)馁|(zhì)量管理體系、人才梯隊的搭建以及優(yōu)質(zhì)的大客戶戰(zhàn)略。

在技術(shù)研發(fā)方面，萬通液壓擁有省級一流的技術(shù)研發(fā)平臺，與北京理工大學、山東大學、浙江大學等多所知名高校開展深度合作，不斷提升研發(fā)實力。“截至目前，公司已獲得53項專利，其中包括11項發(fā)明專利，并榮獲省級科技進步獎。”王夢君告訴記者，這些成果為公司產(chǎn)品提供了強大的技術(shù)支持，讓公司在市場競爭中贏得了先機。

在質(zhì)量管理體系方面，王夢君介紹，公司建立了數(shù)字化的質(zhì)量管理體系，從原材料檢測、入庫，到產(chǎn)品生產(chǎn)、裝配試驗，再到最終出廠，每一個環(huán)節(jié)都進行嚴格的數(shù)字化管理。“高標準的質(zhì)量管理體系可以確保產(chǎn)品的高品質(zhì)和可靠性，贏得了客戶的廣泛信賴。”

人才是企業(yè)發(fā)展的基石。萬通液壓高度重視人才梯隊的搭建，通過限制性股票激勵等措施，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。同時，公司注重多維度、多梯度培養(yǎng)人才，包括應屆生培養(yǎng)和工匠精神的培養(yǎng)，為公司持續(xù)發(fā)展提供了有力的人才保障。

優(yōu)質(zhì)的大客戶戰(zhàn)略推動萬通液壓加快成長。公司與鄭煤機集團、山東能源集團、中聯(lián)重科、徐工集團、三一集團等行業(yè)巨頭建立了長期穩(wěn)定的合作關系，通過為這些優(yōu)質(zhì)客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務，公司不斷汲取行業(yè)內(nèi)的先進知識和經(jīng)驗，推動自身快速發(fā)展。“與優(yōu)秀的人同行，成長會更快。”王夢君坦言。

推動多元化發(fā)展

在萬通液壓的眾多產(chǎn)品中，油氣彈簧無疑是一顆璀璨的明珠。油氣彈簧是油氣懸架的彈性及減震核心部件，應用領域廣泛。近年來，隨著國內(nèi)汽車市場的快速發(fā)展和消費者對汽車性能要求的不斷提高，油氣彈簧業(yè)務成為萬通液壓新的增長點。

王夢君介紹：“油氣彈簧是一種集彈性元件和減震元件于一體的新型減震懸架產(chǎn)品，以氣體作為彈性介質(zhì)，以液體作為傳動介質(zhì)，通過氣體的可壓縮性和液體的不可壓縮性實現(xiàn)減震和緩沖效果。”相比傳統(tǒng)的鋼板彈簧和空氣彈簧，油氣彈簧具有路面適應性強、固有頻率低、側(cè)傾剛度大等顯著優(yōu)勢。

正是看中油氣彈簧巨大的市場潛力，萬通液壓大力投入該產(chǎn)品的研發(fā)。經(jīng)過不斷的努力和創(chuàng)新，公司的油氣彈簧產(chǎn)品已成功應用于非公路礦用自卸車、無人駕駛新能源寬體礦卡等車型上，受到市場青睞。“這些車型工作環(huán)境惡劣，對減震系統(tǒng)的要求極高。”王夢君向記者介紹，萬通液壓的油氣彈簧憑借出色的性能和穩(wěn)定性，贏得了客戶的廣泛好評。

萬通液壓持續(xù)拓展油氣彈簧的應用領域。王夢君表示，未來將向除雪車、自動導引車（AGV）以及新能源乘用車等領域拓展油氣彈簧的應用。公司正在積極開發(fā)智能油氣懸架系統(tǒng)等產(chǎn)品，不斷擴大產(chǎn)品的應用車型和領域。這將為萬通液壓帶來新的發(fā)展機遇和增長點，同時推動公司產(chǎn)品多元化發(fā)展、高端化升級。

萬通液壓堅持以客戶為中心的理念，不僅提供標準化產(chǎn)品，還根據(jù)客戶的具體要求和工況條件，進行定制化設計和生產(chǎn)。“靈活多樣的服務模式，可以滿足客戶的個性化需求，提高了公司的市場競爭力和客戶滿意度。”王夢君說。

加快轉(zhuǎn)型升級

面對新挑戰(zhàn)和新機遇，萬通液壓加大創(chuàng)新力度，積極推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。

“新質(zhì)生產(chǎn)力的核心在于創(chuàng)新，包括產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新，以及制度與管理的創(chuàng)新。”王夢君認為，對于中小企業(yè)來說，要因地制宜走適合自己發(fā)展的道路。

“以油氣彈簧為例，萬通液壓把這個軍用產(chǎn)品推向民用市場，首先選擇自己熟悉的車型——礦用自卸車作為切入點。”王夢君介紹，通過六七年的研發(fā)和市場推廣，油氣彈簧逐步得到市場驗證，為打造新質(zhì)生產(chǎn)力提供了很好的案例。

同時，萬通液壓通過自行設計和改造生產(chǎn)線的方式，提高了油氣彈簧的產(chǎn)能和生產(chǎn)效率，降低了成本，提高了公司的盈利能力。有針對性的改造和創(chuàng)新，在滿足市場需求的同時彰顯了公司的技術(shù)實力。王夢君表示：“中小企業(yè)要以其獨特的靈活性優(yōu)勢，通過技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新不斷提升競爭力，為經(jīng)濟和社會發(fā)展作出更大貢獻。”

文章來源：中國證券報張鵬飛